Asistente Técnico de apoyo al Proyecto Resiliencia Sector ASH en emergencia

, , DO

Job Number: 499928 | Vacancy Link
Location: Dominican Republic
Work Type : Consultancy

Antecedentes/ Justificación

El Caribe como el resto de América Latina es altamente vulnerable y expuesto a desastres de origen natural, principalmente relacionados con eventos hidro-meteorológicos y de variación climática como huracanes, inundaciones y sequías. Los pequeños estados insulares en desarrollo (SIDS por su acrónimo en inglés) ampliamente presentes en el Caribe, están caracterizados por alta concentración en territorios muy limitados de población, facilidades e infraestructuras críticas, así como de activos económicos, lo que crea un alto riesgo de no conseguir a sobrevivir hasta a un único evento natural extremo.

El Grupo sectorial de Agua, Saneamiento e Higiene (GASH), coordinado por el Ministerio de Salud y con la colaboración técnica de UNICEF y la OPS es la instancia de coordinación sectorial del sector en emergencia.

En la propuesta del proyecto, UNICEF pretende contribuir a la construcción de la Resiliencia para el sector ASH en emergencia en la República Dominicana a través de un proceso de mejora de las capacidades de resistir, absorber, responder y recuperarse a situaciones de emergencias y/o desastres del GASH nacional y los GASH de provincias de intervención prioritaria (San Juan de la Maguana, Barahona, Montecristi, pedernales, Monseñor Nouel, Elías Piña y Dajabón).

Con este objetivo, se presenta la necesidad de contratar una consultoría para el acompañamiento y supervisión del proyecto de Resiliencia del Sector de ASH en la Rep. Dominicana, según los siguientes objetivos y resultados esperados.

Objetivos de la consultoría

El objetivo general de la consultoría es brindar asistencia técnica al Ministerio de Salud, Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA) y otros socios de la cooperación de UNICEF en las actividades de construcción de resiliencia del Sector de ASH en emergencia hasta obtener una mejor capacidad de resistir, absorber, responder y recuperarse rápidamente a situaciones de emergencias y/o desastres.

Objetivo Específico: Asegurar la Institucionalización del sector ASH en emergencia a través de la ampliación y sistematización de la experiencia de coordinación sectorial mediante el GASH nacional y los GASH de provincias de intervención prioritaria (San Juan de la Maguana, Barahona, Montecristi, pedernales, Monseñor Nouel, Elías Piña y Dajabón).

Resultados esperados de la consultoría

  1. El GASH Nacional reconocido como instancia de coordinación inter-institucional del sector de Agua Saneamiento y Promoción de Higiene (ASH) ante situaciones de emergencia y desastres.
  2. Los GASH locales priorizados cuentan con capacidades y recursos adecuados para la rápida identificación, respuesta y mitigación de las emergencias de carácter local, y la pronta remisión de las de responsabilidad del nivel nacional.
  3. El GASH Nacional y locales prioritarios cuentan con capacidades para la Gestión de la Información sectorial ante situación de emergencia y desastres.
  4. El GASH Nacional y locales prioritarios cuentan con Sistema de Monitoreo & Evaluación adecuado a la resolución de incidencias en ASH en emergencia.

Actividades a realizar

En coordinación con Ministerio de Salud y UNICEF.

  1. El GASH Nacional reconocido como instancia de coordinación inter-institucional del sector de Agua Saneamiento y Promoción de Higiene (ASH) ante situaciones de emergencia y desastres.
  • Apoyo para elaborar una Resolución administrativa para la institucionalización de DIGESA/GASH como coordinador sectorial de ASH en emergencia y dar seguimiento hasta su aprobación
  • Definición e implementación de la programación periódica para la coordinación sectorial ASH en emergencia (nivel nacional y provincial).
  • Organización y desarrollo de Talleres de Capacitación técnica a miembros y aliados del GASH nacional y/o local
  • Diseño, revisión y reproducción de materiales técnicos de referencia para el trabajo de ASH en emergencia.
  • Inclusión del trabajo del GASH Nacional en el POA (MSP/DIGESA). 

2. Los GASH locales priorizados cuentan con capacidades y recursos adecuados para la rápida identificación, respuesta y mitigación de las emergencias de carácter local, y la pronta remisión de las de responsabilidad del nivel nacional..

  • Asesoría Técnica para la Institucionalización del GASH a nivel local en provincias priorizadas
  • Talleres de fortalecimiento capacidades a socios y aliados de los GASH locales priorizados.
  • Difusión de materiales y herramientas para el trabajo de coordinación sectorial ASH en emergencia (nivel local).
  • Inclusión del trabajo del GASH local en mecanismos existentes de Planificación Operativa Anual (POA DPS/DAS)

3. El GASH Nacional y locales prioritarios cuentan con capacidades para la Gestión de la Información sectorial ante situación de emergencia y desastres.

  • Conformación de un equipo para el manejo de la información
  • Acompañamiento técnico a la creación y puesta en ejecución de una Plataforma Virtual para el manejo de la información sector ASH en emergencia
  • Recopilación de información para el análisis de riesgo para el sector ASH a nivel de GASH de las provincias prioritarias.
  • Simulaciones para la consolidación de las herramientas de gestión de la información orientadas a la toma de decisión.
  • Acompañamiento desarrollo e implementación de los mecanismos de M&E establecidos (por ej. encuestas entomológicas o SISVICA).
  • Elaboración de un documento de sistematización de la experiencia de institucionalización del GASH-RD.

4. El GASH Nacional y locales prioritarios cuentan con Sistema de Monitoreo & Evaluación adecuado a la resolución de incidencias en ASH en emergencia.

  • Definición herramientas de inspección para el sistema de información (plataforma DIGESA/SISA).
  • Realización inspecciones infraestructuras clave
  • Comunicaciones oportunas de acuerdo a las responsabilidades
  • Evaluación resoluciones de las incidencias

Productos esperados, fechas de entrega y detalles (corresponden con cada tarea principal)  

 

#

Actividades

Producto esperado (separado por el borrador y final)

Fecha de entrega

Notas (límite de páginas, formato etc.)

1

El GASH Nacional reconocido como instancia de coordinación inter-institucional del sector de Agua Saneamiento y Promoción de Higiene (ASH) ante situaciones de emergencia y desastres.

1.1 Documento de Borrador de Resolución administrativa del MSP/DIGESA sobre GASH

15 Diciembre (fecha límite)

Formato MSP digital e impreso

1.2 Plan de trabajo de la programación periódica del trabajo del GASH Nacional y provinciales

30 Noviembre

Formato UNICEF digital e impreso.

1.5 Constancia de inclusión del GASH Nacional en el POA (MSP/DIGESA).

30 enero (fecha límite)

Formato MSP digital e impreso

1.3 Informes de organización y desarrollo de los talleres de Capacitación técnica a miembros y aliados del GASH nacional

Cada mes (a partir del 30 noviembre)

 

Minuta reuniones (30 de cada mes)

Informe mensual formato UNICEF digital e impreso.

1.4 Diseño, revisión y reproducción de 5 materiales técnicos de referencia para el trabajo de ASH en emergencia.

20 Enero

5 materiales en formato digital e impreso

2

Los GASH locales priorizados cuentan con capacidades y recursos adecuados para la rápida identificación, respuesta y mitigación de las emergencias de carácter local, y la pronta remisión de las de responsabilidad del nivel nacional..

2.1 y 2.2 Minutas de reuniones e informes de talleres de fortalecimiento capacidades GASH locales priorizados

Cada mes (a partir del 15 diciembre)

 

Informe mensual formato UNICEF digital e impreso.

2.3 Materiales y herramientas para la coordinación sectorial ASH en emergencia elaborados y difundidos a nivel local

Cada mes (a partir del 15 diciembre)

Informe mensual formato UNICEF digital e impreso.

2.4 Constancia de inclusión del GASH local en POA local (DPS/DAS)

30 junio

Formato DPS digital e impreso

3

El GASH Nacional y locales prioritarios cuentan con capacidades para la Gestión de la Información sectorial ante situación de emergencia y desastres.

3.1 y 3.2 Informe sobre la implementación de una Plataforma Virtual para el manejo de la información sector ASH en emergencia. (mapeos, flujogramas, minutas, etc.)

28 Febrero

 

 

Informe mensual formato UNICEF digital e impreso.

3.3 Recopilación de información para el análisis de riesgo del sector ASH a nivel de provincias prioritarias.

30 marzo

 

Informe mensual formato UNICEF digital e impreso.

3.4 Informe de coordinación de 7 simulaciones (1 por provincia) para implementar las herramientas de gestión de la información orientadas a la toma de decisión.

Cada dos meses (a partir del 28 febrero)

Informe mensual formato UNICEF digital e impreso.

3.5 Acompañamiento de los mecanismos de M&E establecidos (por ej. encuestas entomológicas o SISVICA).

Cada mes (a partir del 28 febrero)

Informe mensual formato UNICEF digital e impreso.

3.6 Documento de sistematización de la institucionalización del GASH-RD.

30 Agosto

Documento que no exceda 20 páginas, con fotos y testimonios. Formato UNICEF digital e impreso aprobado por UNICEF.

4

El GASH Nacional y locales prioritarios cuentan con Sistema de Monitoreo & Evaluación adecuado a la resolución de incidencias en ASH en emergencia.

4.1 Definición herramientas de inspección para el sistema de información (plataforma DIGESA/SISA).

 

30 enero

 

 

Formato validado por MSP e INAPA.

4.2 Realización inspecciones infraestructuras clave

 

Cada dos meses (a partir del 28 febrero)

Informe mensual con fotos y ficha de inspección completa.

Formato UNICEF digital e impreso.

4.3 Acompañamiento y sistematización de 15 comunicaciones oportunas de acuerdo a las responsabilidades

Cada dos meses (a partir del 28 febrero)

Informe mensual formato UNICEF digital e impreso.

4.4 Evaluación de los mecanismos de resolución de las incidencias a nivel nacional y provincial

30 Agosto

Documento de evaluación que no exceda 10 páginas con gráficos y análisis FODA, aprobado por UNICEF

 

Supervisor del Contrato, frecuencia de las revisiones del trabajo, y entrega de los productos  El consultor/a tendrá que movilizarse a la oficina de UNICEF siempre que sea requerido por la Oficial de Supervivencia y Desarrollo Infantil.

  1. La comunicación con las autoridades y/o medios de comunicación estará a cargo de la Representante de UNICEF, o por delegación por la Oficial de Supervivencia y Desarrollo infantil.
  2. Todo el material producido deberá ser validado antes de su publicación por el área de Comunicación de UNICEF y la Representante
  3. La supervisión del contrato estará a cargo de la Oficial de Supervivencia y Desarrollo Infantil.

Duración estimada del contrato

  • 9.5 meses.
  • La oficina de UNICEF República Dominicana no proveerá espacio de trabajo, computadora, teléfono, ni apoyo secretarial.

Viajes oficiales involucrados

El consultor(a) realizara diversos viajes a ciudades del interior del país para el cumplimiento de los objetivos descritos en el presente documento (de 2 a 3 días cada mes). Los costos de viaje, transporte y estadía serán incluidos en el honorario de la consultoría y UNICEF no proveerá el transporte ni costo adicional.

Competencias, conocimientos y experiencia especializada requerida:

Académico:

    • Diploma universitario (de preferencia nivel de maestría), en temas de Salud, Cooperación internacional, Ingeniería, economía o afines.

Experiencia: Todas las experiencias deberán estar respaldadas con referencias.

    • Experiencia de trabajo de apoyo en situación de emergencia
    • Experiencia comprobada en la coordinación de grupos de trabajo.
    • Al menos cuatro años de experiencia como líder de equipos o administrador de programas.
    • Se valorará experiencia con las Naciones Unidas, ONG o con el MPS.

Competencias:

    • Buen manejo del idioma español (verbal y escrito). Se valorará positivamente el manejo del idioma inglés
    • Conocimiento de los principios de la reforma humanitaria, la ley humanitaria internacional, interconectividad y pilares y actualizaciones de la reforma.
    • Conocimiento de las guías del enfoque de grupos sectoriales y de los términos de referencia (y conocimiento sobre cómo aplicarlos).
    • Conocimiento de los participantes de grupos sectoriales (sus mandatos, capacidades, actitudes, limitaciones) y cómo integrarlos en el enfoque de grupos sectoriales.
    • Capacidad de mitigar y mediar el conflicto y los desacuerdos entre los socios de los grupos.

 Presentación de candidaturas

La fecha máxima para la recepción de propuesta es el miércoles 09 de noviembre de 2016.

La pre-selección de candidatos se realizará posterior a la fecha máxima se recepción de ofertas. Solo los candidatos pre-seleccionados serán contactados.

UNICEF se reserva el derecho de retener la totalidad o una parte del pago si el desempeño no es satisfactorio, si el trabajo/resultados están incompletos o no se entregan, o por incumplimiento de los plazos.

Opening Date 26 Oct 2016 Atlantic Daylight Time
Closing Date 10 Nov 2016 Atlantic Standard Time


POSITION TYPE

ORGANIZATION TYPE

EXPERIENCE-LEVEL

DEGREE REQUIRED

LANGUAGE REQUIRED